構(gòu)建產(chǎn)成品成本核算體系,加強材料精細化盤點
盤點是預(yù)制廠成本核算科目計算的必要準備,只有原材料和產(chǎn)成品的盤點做到帳實相符,才能保證產(chǎn)成品的成本單價準確實際,因此,精細化原材料和產(chǎn)成品的盤點至關(guān)重要。
自2018年6月開始,EPM系統(tǒng)預(yù)制廠制管車間和制磚車間引入成本核算科目,將同一生產(chǎn)批次預(yù)制品作為一個核算部位,每更換產(chǎn)品型號須重新建立生產(chǎn)批次,原材料出入庫管理和產(chǎn)成品入庫按實際生產(chǎn)選擇核算部位。對于制管車間來說,原材料的定期盤點工作尤為繁重,車間根據(jù)實際需求每月生產(chǎn)6-8個批次管材,每更換一個生產(chǎn)批次就要對現(xiàn)場的砂、石、水泥、鋼筋等原材料進行一次盤點,以便準確計算每個生產(chǎn)批次原材料消耗量。一旦盤點數(shù)據(jù)有誤得不到及時修正,不僅影響預(yù)制件的成品單價計算,還會影響后續(xù)的原材料盤點,造成系統(tǒng)庫存和實際庫存不符。
從另一方面來看,通過定期和不定期盤點對倉庫內(nèi)的剩余原材料和產(chǎn)成品進行全部或者部分清點,可以掌握當(dāng)前的實際庫存量,并針對系統(tǒng)庫存與實際庫存的差異,尋找差異原因,加以改善,加強材料領(lǐng)用和盤點管理。
定期盤點對保證庫存資產(chǎn)的安全和完整,做到帳實相符具有重要意義,也為產(chǎn)成品成本核算打下堅實基礎(chǔ)。通過EPM系統(tǒng)建立的預(yù)制廠成本核算體系,可以清楚的核算出每一批次產(chǎn)成品的成本支出明細,為產(chǎn)品定價提供可靠依據(jù)。
(工程管理部 董瑜)
原材料盤點
產(chǎn)成品盤點